La cadena de abastecimiento engloba todos los procesos implicados en la producción y distribución de un producto, desde la adquisición de materias primas, pasando por la fabricación y el envío, hasta la entrega al consumidor final. Su gestión eficaz es vital para garantizar la satisfacción del cliente, maximizar la eficiencia y minimizar ...
Ver más >>Actualizado el 1 abril 2021. La planificación empresarial es el proceso por el cual las empresas establecen sus objetivos a corto y largo plazo. Una correcta planificación es la base para lograr el éxito en una compañía. La planificación empresarial consiste en establecer objetivos realistas y alcanzables tanto en el corto como en el ...
Ver más >>El diseño de espacios de almacenamiento juega un papel esencial en la organización y el estilo en la planificación de interiores. La optimización del espacio y la personalización son estrategias fundamentales para crear soluciones funcionales y estéticas. Un enfoque inteligente en el diseño de almacenamiento no solo mejora la ...
Ver más >>Colaborador: Alexandra Jonker. ¿Qué es el análisis de la cadena de valor? El análisis de la cadena de valor es el proceso de observación y evaluación de cada actividad empresarial que interviene en la creación de un servicio o producto final. El objetivo del análisis de la cadena de valor es encontrar áreas de mejora dentro de la ...
Ver más >>El almacenamiento eficiente de energía es un pilar fundamental de la transición energética: permite flexibilizar la producción de energía renovable y garantizar su integración en el sistema. Descubre qué sistemas de almacenamiento son los más eficientes y cuál promete impulsar con más fuerza la tan necesaria transición hacia un …
Ver más >>José López, 12 julio 2023. La gestión de calidad en la cadena de suministro se implementa con el objetivo de mejorar el rendimiento operativo y reducir los riesgos asociados con aspectos regulatorios, estratégicos, financieros, operativos, de reputación y legales. Se aplica para detectar y minimizar los riesgos en la red de suministro ...
Ver más >>CHOPRA, SUNIL y MEINDL, PETER Administración de la cadena de suministro. Estrategia, planeación y operación. Tercera edición PEARSON EDUCACIÓN, México, 2008 ISBN: 978-970-26-1192-9 Formato: 20 × 25.5 cm Páginas: 552
Ver más >>Beneficios de la planificación y control de la producción. Entre las ventajas de la planificación y el control de la producción cabe destacar los aspectos siguientes: Mejora de la satisfacción del cliente con entregas regulares y puntuales. Mejor comunicación con los proveedores para la adquisición de materias primas.
Ver más >>empresarial de la empresa en estudio. Asimismo, se establecieron las siguientes hipótesis específicas: HE 1: El diseño e implementación del CMI mejora la gestión empresarial en cuanto al crecimiento de las ventas de la empresa en estudio. HE 2: El diseño e
Ver más >>La ejecución de la cadena de suministro (SCE) es el proceso de gestión del movimiento de bienes y materiales a lo largo de la cadena de suministro, desde los proveedores hasta los clientes. La ejecución de la cadena de suministro incluye la coordinación y la gestión de actividades como el aprovisionamiento, la fabricación, la …
Ver más >>Una de las mayores áreas de oportunidad para alcanzar la sostenibilidad empresarial es justamente en la cadena de suministro, básicamente, por todos los actores involucrados. Cuando hablamos de una cadena de suministro sostenible, nos referimos a la gestión de los impactos ambientales, sociales y económicos, así como el fomento de buenas …
Ver más >>1. Análisis de necesidades: El primer paso consiste en evaluar las necesidades específicas de almacenamiento de la empresa, considerando factores como el tipo de productos, la rotación de inventario y las condiciones de almacenaje requeridas. 2. Diseño del almacén: Una vez identificadas las necesidades, es crucial diseñar un layout que ...
Ver más >>BALLESTEROS RIVEROS, DIANA PAOLA; BALLESTEROS SILVA, PEDRO PABLO LA LOGÍSTICA COMPETITIVA Y LA ADMINISTRACIÓN DE LA CADENA DE SUMINISTROS. Scientia Et Technica, vol. X, núm. 24, mayo, 2004, pp. 201-206 Universidad Tecnológica de Pereira Pereira, Colombia. Cómo citar el artículo.
Ver más >>RTO EDEXPlanificación y Diseño de la Cadena de SuministroSUMILLAResulta necesario desarrollar nuevas formas para mejorar la posición competitiva de la empresa frente a sus clientes, competidores, proveedores y empresas complementarias, en aspectos como la tercerización, la subcontrata, la integración vertical, el planeamiento colaborativo ...
Ver más >>Importancia y beneficios. La gestión de la cadena de suministro (SCM) es esencial para cualquier estrategia de negocios. Los efectos negativos causan estragos, que afectan la satisfacción del cliente y el ROI. Las facetas de este amplio campo incluyen la planificación de la demanda, la gestión del inventario, la logística, las ...
Ver más >>interior de la empresa, mejorando de manera sustancial los procesos en el área de almacenamiento, buscando un plan de trabajo de mejora en los mismos, el cual consta de un diagnóstico inicial, implementación de acciones correctivas, un control del proceso, proponer los mejores métodos, n el fin de dismi.
Ver más >>La cadena de valor empresarial es un concepto clave en la gestión estratégica y el análisis empresarial. Se refiere al conjunto de actividades que una empresa lleva a cabo para crear valor para sus clientes, desde la concepción del producto o servicio hasta su entrega final. Esta cadena se divide en dos categorías principales:
Ver más >>LA CLAVE PARA UNA LOGÍSTICA EFICIENTE. Un almacén sirve como un lugar donde las empresas organizan sus productos y crean una cadena de suministro sistemática, ya sea enviando materias primas a gran escala o entregas a domicilio a pequeña escala. Cada despacho debe estar en perfecto estado para que la entrega se …
Ver más >>En los últimos años, la planificación ha evolucionado mucho en el mundo empresarial. Lo que empezó siendo una "simple" previsión del siguiente paso a ejecutar, ha ido evolucionando y extendiéndose a lo largo de la cadena de valor, tanto en fases posteriores, como incluso en anteriores, por ejemplo, en el caso del diseño.
Ver más >>Gestión de proveedores y estrategias de compras alineadas a la propuesta de valor. La Gestión del aprovisionamiento. Decisiones de insourcing y Outsourcing. Riesgos y oportunidades de la tercerización. Integración vertical. SESIÓN 7 - 8. Planeación y Programación de las Operaciones (S&OP).
Ver más >>Coordinación de inventarios: Un caso de estudio para la logística de ciudad. Oscar Palacio-León a & Wilson Adarme-Jaimes b. a Facultad de Ingeniería, Universidad Militar Nueva Granada, Bogotá, Colombia, oscar.palacio@unimilitar . b Facultad de Ingeniería, Universidad Nacional de Colombia, Bogotá, Colombia, wadarmej@unal .
Ver más >>PROYECTO DE GRADO DIAGNÓSTICO EMPRESARIAL Y FORMATIVO DE LA PRÁCTICA DE DISEÑO INDUSTRIAL EN IBM.PROYEC. HÓ. ISAZAUNIVERSIDAD JORGE TADEO LOZ. NO FACULTAD DE ARTES Y DISEÑO. PROGRAMA DE DISEÑO INDU. GAR PATIÑO BARRETO M SC. JHOANNA MARITZA VELANDIABOGOTÁ …
Ver más >>El objetivo del programa. Desarrollar en los profesionales, competencias y habilidades de ingeniería industrial para el diseño, gestión logística, dirección y manejo de la cadena de suministros, en el desarrollo de los sistemas productivos. …
Ver más >>¿Qué es la gestión de la cadena de suministro? La gestión de la cadena de suministro es la gestión del flujo de bienes y servicios entre empresas y ubicaciones, incluyendo el movimiento y el almacenamiento de materias primas, inventarios y productos acabados, así como el cumplimiento de los pedidos de principio a fin desde el punto de origen …
Ver más >>La logística de la cadena de suministro se refiere a la gestión de la producción, transporte y distribución de bienes a lo largo de la cadena de suministro general de una empresa. Abarca tanto la logística entrante (cómo los materiales y suministros se introducen en un negocio) como la logística de salida (cómo los productos resultantes del negocio llegan a …
Ver más >>La planificación de la cadena de suministro optimiza la fabricación y la entrega de bienes –desde las materias primas hasta los productos terminados y desde los proveedores hasta los clientes–. Básicamente, es un acto de equilibrio basado en la demanda entre la escasez y el excedente. En los últimos años, una gran parte de nuestra ...
Ver más >>Indicadores de gestión (KPIs) 20 4. Planificación de operaciones de mantenimiento industrial 24 4.1. Mantenimiento desde la concepción del diseño de planta 24 4.2. Planificación de trabajos de mantenimiento 25 4.3. Grado de criticidad y prioridad en el
Ver más >>El objetivo general de una gestión de almacenes consiste en garantizar el suministro continuo y oportuno de los materiales y medios de producción requeridos para asegurar los servicios de forma ininterrumpida y rítmica. La Gestión de Almacenes se sitúa en el Mapa de Procesos Logísticos entre la Gestión de Existencias y el Proceso de ...
Ver más >>Diseñar las acciones de Gestión del Cambio simultáneamente con la planificación del proyecto, permite realizar el acompañamiento adecuado a la ejecución del mismo logrando así garantizar el alcance de los resultado esperados. La Fase de Diseño, mejor conocida en PMI como etapa de Planificación, constituye por sí misma la …
Ver más >>Cualquier empresa que tenga una cadena de suministro física puede beneficiarse de software de diseño y planificación de la cadena de suministro. Algunas de las industrias más comunes que utilizan la tecnología incluyen alimentos y bebidas, comercio minorista, energía, manufactura y tecnología, entre otras.
Ver más >>Anna Pérez. La planificación empresarial es la hoja de ruta sobre la que se escribe el futuro del negocio. Igual que sucede en el ámbito de los proyectos, esta preparación previa a la ejecución, el análisis y estructuración que precede a la toma de acción es vital para minimizar el riesgo y apuntar hacia el éxito.
Ver más >>La planificación logística permite una gestión eficiente de la cadena de suministro, reduciendo costos y mejorando la satisfacción del cliente. Ayuda a las empresas a adaptarse a cambios en la demanda y a mantener una mayor agilidad en sus operaciones. Los indicadores de gestión logística permiten evaluar el desempeño y …
Ver más >>Las decisiones operativas de la cadena de suministro ( Supply Chain, SC, en sus siglas en inglés), en la base de la pirámide de decisión, se realizan de forma diaria o semanal. En la mitad de la pirámide, los gerentes de SC adoptan las decisiones de planificación, como, por ejemplo, la política de inventarios y la organización del flujo ...
Ver más >>Este artículo es un esfuerzo de colaboración de Gabriella Jarbratt, Sören Jautelat, Martin Linder, Erik Sparre, Alexandre van de Rijt y Quan Han Wong, que representa los puntos de vista de la Práctica Industrial y Electrónica de McKinsey (Industrials & Electronics Practice), y el Equipo de Aceleración de Baterías de McKinsey (Battery Accelerator Team).
Ver más >>En el presente trabajo se persigue presentar una panorámica general sobre el surgimiento, la evolución y las tendencias de los sistemas logísticos. La investigación realizada añade al diseño tradicional de sistemas logísticos algunos elementos de la teoría general de sistemas los cuales se consideran importantes tener en consideración a la hora de la …
Ver más >>PLAN DE EMPRESA DE UNA FÁBRICA DE CERVEZA ARTESANAL. TRABAJO FIN DE GRADO EN INGENIERÍA EN ORGANIZACIÓN INDUSTRIAL. PLAN DE EMPRESA DE UNA FÁBRICA DE CERVEZA ARTESANAL. AUTORA: LÓPEZ PLUMED, MARIA DOLORES TUTOR: ALBORS GARRIGÓS, JOSÉ. Curso Académico: 2013 - 14.
Ver más >>La planificación de inventarios es un conjunto de prácticas de gestión de inventarios diseñadas para ayudar a las empresas a mantener niveles óptimos de stock en cualquier momento. En la fabricación, la planificación del inventario gira principalmente en torno a la planificación anticipada y la reposición oportuna del inventario de ...
Ver más >>A medida que la industria fotovoltaica (PV) continúa evolucionando, los avances en Planificación del diseño empresarial de la cadena industrial de almacenamiento de energía se han vuelto fundamentales para optimizar la utilización de fuentes de energía renovables. Desde tecnologías innovadoras de baterías hasta sistemas inteligentes de gestión de energía, estas soluciones están transformando la forma en que almacenamos y distribuimos la electricidad generada por energía solar.
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